7月9日(木)、鳥栖市 産業支援相談室の創業セミナーで人材育成の講師をしました。
人材系分野は自分にほぼ知見の無い分野だったので、登壇が決まった時は務まるか不安でした。
ですが準備の甲斐あり、創業期の人材に関する課題や、経営理念策定や組織づくり等をしっかりお伝えでき、最後には受講者様とも意見交換でき、とてもいい形でセミナー最終日を終えられました。皆さん今後とも頑張ってください！
にしても組織論や人材育成について色々と今回に向けて書籍を読み漁っていたが、面白い！マックスウェーバー氏とかサーバントリーダーシップとか航空機事故からの示唆とか諸々、本当に学ぶべき点が多かった。
自分はこれまでの会社員生活で、自分の能力を勘違いしていたりプロジェクトを毎回炎上させるようなとんでもないリーダーにばかり従ってきたわけですが、今にして振り返るとあのマネジメントやリーダーシップではチームの壊滅は必然だよなぁと繋がった。
同時に、逆に自分がリーダーになった時に、果たしてメンバーをうまくまとめて推進していくだけのリーダーシップがあるか？と難しさも同時に感じました。
そして！今月で開業1年を迎え、認定支援機関にも無事に正式登録できました！
というわけで諸々の仕事のピークもひと段落したので、よろず支援拠点の先輩方と一緒にがっつりお酒を飲みました。(2日後健診控えているの忘れてた・・・)
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